人類圖BG5與身心靈、諮詢、教練的綜合心得

by conan.chen

人類圖BG5與身心靈、諮詢、教練的綜合心得

在開始學習人類圖的時候,很多人問我,什麼是人類圖?我那個時候總是回答著“一個具有神秘學色彩的心靈成長課程”。因為人類圖的本質並不是在算命,而是去瞭解你的特質優勢,讓你能夠更好的做自己、愛自己。

區分的科學-人類圖領域的教科書

後來接觸到BG5課程,讓我對於人類圖的知識又有一種不同的觀點,特別是BG5的領域。BG5的底層邏輯不再只是做自己、愛自己。我們談的更多的是競爭、談的是溝通、談的是如何成為別人的外在權威。也因此,我們的角色從人類圖解讀分析師晉升變成為BG5職涯與商業諮詢顧問。我們減少了身心靈的元素,但是更添加心理諮詢、教練的元素。我也為了這個部分又再去讀了心理學課程,然後發現許多的內容也跟著心理學內容相互呼應,特別是榮格的部分,許多我們不管在人類圖或者是BG5的觀點以及其應用,其實都與榮格流派有所連結,甚至連榮格晚期的時候,都開始去研究印度的曼達拉與中國的河圖等具有神秘學色彩的相關領域。

Carl Gustav Jung


然而,在這段學習與實踐的過程當中,我自己又面臨到自己在認知層面的卡點。就是每當有客戶找我做完人類圖與BG5的分析諮詢之後,我總覺得好像少了一點東西。我也說不上來,就好像你瞭解一台多功能烤箱的功能之後,然後呢?你還是不知道怎樣做好吃的蛋糕。因為你少了一個蛋糕的食譜。或者是說,你今天根據食譜做了一個蛋糕,失敗了。除了有可能是因為不瞭解烤箱的運作方式,但是也很有可能其實是跟著食譜依樣畫葫蘆的時候,有一些地方出現了問題。而這不再只是單純告訴你,這台烤箱怎麼正確運作就足夠,而是更需要幫忙“抓漏”,去找到一些問題發生的關鍵核心。所以這將近大半年的時候,我開始從不同的領域去學習,去找到可以幫助識別問題的關鍵,然後看看怎樣可以把問題移除。於是從Point of You開始、許多以前都不曾涉獵的知識領域,像是阿卡西、家族排列就開始陸續進入到我的世界。

POY-教練遊戲

本來這些內容對我來說,都是各自獨立的知識板塊。就在上個月參加POY Level 3的時候,我才忽然有所領悟,原來這些所有的內容最終都還是回到最開始的源頭。就好像我在泰國的時候,問了老師為什麼感覺POY 不是我所認為的教練課程,還參雜許多關於身心靈的架構。甚至以前學習到的My Story 就是另外一種家族排列的變形。到了最後,所有的問題根源都來自於機制動力,姑且不論我們要稱之為“能量場”、“動力”、“道”、“虛無”、“大靈”、“高我”,或是任何相關的文字描述,總之,這所有的背後都將推到一個我們所無法完全理解的世界,而我們所能做的就是感恩、尊重與臣服。

就這樣,我把所有的問題與解決方案歸納出三個不同層面。身體力量層面、心智力量層面、與靈性力量層面。這三種層面相互支持也相互牽引。身體力量層面主要談論的是你如何運用能量場,讓自己的能量發揮最大效益、並且與他人做最良好的互動。這個部分主要是透過人類圖的角度,而這也是最基本的運作。因為只有能夠發揮自己的最大優勢,才能夠獲得最大的利益產出。

關於心智力量層面,更多的是讓自己有更多的視角觀點,因為有不同的選擇性、所以才不會對未知有過多的恐懼。也因為透過讓自己有更高的視角觀點,你會發現,原來很多的事情卡住的根本都是在當下沒有看清整體的全貌導致。因此,我們可以透過POY或是照片療法的教練工具,可以讓我們換個角度來看。然而,所謂的換個角度就是提供更多的選擇,但最終的決定還是基於自己的決策策略。

至於靈性力量層面,透過更高維度的層面來檢視事情背後的動力機制與現象觀察。很多時候很多事情,是無法透過心智層面洞察、只有透過身體的現象反應找出事情的可能性、也透過這種的可能性、讓能量可以自由流動,就好像是家族排列一般。重點不在於解決問題,而是讓整體的場域都能夠自然流動。

如果再拿回我剛剛前面的舉例來參照,人類圖、BG5更多的是提供一個產品的使用說明書,告訴你的原廠設定、告訴你可以怎樣的去發揮產品的最高效能。然而,如果今天在做蛋糕的過程當中,發現成果不如預期,我們可能除了要檢視有沒有正確使用烤箱、其他發揮最大效能之外,我們還是得幫忙檢查一下在整體的製作過程當中,有沒有哪些問題是需要被看見、需要被解決,例如打發蛋白的手法是否正確,時間速度以及程度。當然,如果這些問題都解決,還是沒有辦法如我們所願,有一個令自己滿意的蛋糕的話,或許,我們要思考是不是還有其他我們沒有察覺的問題?也或者我們應該要學習的,就是模仿IT網管人員就在電腦的伺服器機房裡,放上一包“乖乖”。

以上就是我這大半年自己在學習上所感悟到的一些心路歷程。還記得在上BG5認證課程以及盈利潛能教練課程的時候,老師不斷的提醒我們對於自己身份角色的差異。由於當時自己並沒有真正的接觸到顧問與教練領域,所以只是覺得我們與人類圖分析師進行解讀有著很不一樣的切入。而當自己開始涉獵顧問與教練之後,才開始覺得“喔~原來如此”,原來這又是另外一個不同的思維方式。我想這對於我接下來為“客戶服務”應該會有更不一樣的切入與方式。

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