人類圖BG5商業能量運作日誌-8.4

by conan.chen

人類圖BG5商業能量運作日誌-8.4

正式啟動於2022/5/18 14:23 @TWN

特質:貢獻(HD:凝聚在一起)

特性:尊重

人類圖BG5, 8.4 尊重, 彩虹旗, 兩人握手
8.4 尊重| 多元文化與融合是近幾年許多公司都在發展的議題,最核心的邏輯就是尊重多元,讓每一個人都能貢獻出自己的獨特性,為群體發展而努力。
by 人類圖BG5 Business Diary

今天的人類圖BG5商業能量運作日誌要來聊聊的是:貢獻-尊重。 持續運作優勢為效率、方向、競爭力。

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雖然說,我們希望每一個團體在對外的時候,能夠展現出One Team 的一致性,但是我們也是希望鼓勵所有的人在內部的時候,都能夠貢獻不同的想法,讓整體的思考能夠多樣性,而非一言堂。然而要達到這樣的狀態,有一個最核心的要求就是尊重每一個獨立個體,而且相信任何的解決方案不是找最優秀的,而是找最適合的!

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記得之前有提到廣告公司經常用的一個詞彙“頭腦風暴 Brain Storming”。所謂的頭腦風暴就是讓所有的人,不論是創意、策略,或者是業務團隊,針對一件事情隨意發散思維,提出自己的觀點。但是頭腦風暴是有基本原則的:1. 會議當中人人平等,沒有所謂的職場位階的身份區分;2. 所有的想法都不可以被批評,不可以有人身攻擊,但是可以在別人的想法上再加諸自己的想法;3. 每個人都是貢獻者、參與者,而不是旁觀者。

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這就是一種對於思想行為上的尊重。

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同樣的,最近幾年許多公司都在倡導“多元文化的包容性Diversity, Equity, and Inclusion (DE&I) ,同樣就是基於一個尊重的原則,因為只有這樣,才能在所有的同質化找到差異化。

(網路上很多相關文章,如果大家有興趣的話都可以搜索到類似的內容)

https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters

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回到今天的能量運作機制,如果說昨天是為了維持集體行動的風格,而讓大家做出與自己本質相違背的行為模式,那麼今天就是決定尊重每一個獨立個體所做出的貢獻;不過從另外一個角度來說,之所以能夠接受多元化,是因為有著足夠的底氣,知道這樣的差異並不會造成過度的衝擊,反而透過這樣的適度衝擊,可以創造出另外一種的動能。然而一旦所謂的差異化又形成另外一股勢力之後,或許將會與既有文化再次脫離,但是這將是基於多元融合之後的產出。

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