人類圖BG5商業能量運作日誌-27.5
正式啟動於2022/4/26 07：56 @TWN
特質：滋養
特性：執行者
今天的人類圖BG5商業能量運作日誌要來聊聊的是：滋養-執行者。 持續運作優勢為效率。
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“滋養”的終極目的究竟是什麼？在倫語的“禮運大同篇”就有提到：鰥寡孤獨廢疾者，皆有所養。或許這是代表社會人的大公無私，但是，滋養畢竟是早期家族人的價值核心，其背後的目的就是希望未來有所照顧依靠。回想一下，我們是不是經常會聽到類似的話“我把你養這麼大，你是怎樣回報我的？”、“你以後要如何照顧自己？”雖然說，“施恩不一定望報”，但是不可諱言的，絕大多數還是會希望有一種回饋。
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同樣的，在一個企業體當中，投資的目的為何？就是獲利。沒有任何一個企業是慈善事業，所有的企業運行都是必須要有所利潤回報。公益團體另當別論，可能是為了獲得品牌商譽或者是節稅等非直接獲益，但是不管如何，檯面上不盈利，但是至少不能虧本。
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所以對於滋養的執行者，或許我們可以假想他是傳統家族的大掌櫃或者是大當家，（忽然想到紅樓夢的王熙鳳），也或許我們可以假設他是一個基金的經理人。總之，他必須能以靈活變通的方式來有效分配資源。
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然而，資源有限，這件事情是眾所皆知的事情，雖然大家總是說，應該要一起把餅做大，但是，很不幸的是，並不是每個餅都可以嘗試做大，更多的都是在這塊市場中搶奪資源，換句話說，一方得利，另外一方就會如同遭到背叛。然後更現實與殘酷的事實是，既然終究有人要獲得傷害，那麼，就更應該要確保的，受傷的不會是自己人。
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回到今天的能量運作機制，因為很清楚地知道沒有“平等對待”的可能性，於是會希望朝向資源執行者的身份前進，至少，爭取過後，這個分配權就有機會落在自己的身上。然而，畢竟這是整體的環境能量所帶來的影響，重點是遵循自己的決策策略。如果真的想要博一把，那麼別忘記用屬於自己與他人的人際互動型式，減少相對的阻力。
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