人類圖BG5商業能量運作日誌-16.4

最後更新時間: 2025 年 04 月 18 日

人類圖BG5商業能量運作日誌-16.4

正式啟動於2022/5/30 07:15 @TWN

特質:技能(HD:熱忱)

特性: 領導者

人類圖BG5, 16.4領導者, 人際網絡的圖
16.4 領導者|這裡的領導者並不是實際階級層面上的領導,而是透過辨識才能,給於支持的領導。就如同直銷體系中的上下線,沒有人可以決定你要怎麼做,但是,只有願意全力支持下線發展的人,才會獲得下線的愛戴。至於中間有沒有延伸的利益?Who knows? by 人類圖BG5 Business Diary

今天的人類圖BG5商業能量運作日誌要來聊聊的是:技能-領導者。 持續運作優勢為效率以及創新。

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不知道大家有沒有認識過一些直銷商夥伴?或者曾經從事過直銷商行業?我曾經在藝專畢業等當兵的時候接觸過一小段時間的直銷。所以對於初階的直銷商事業的操作邏輯,我大概還是有點理解,但是於高階的操作,我可能就不知道了。也就是因為這樣,我大概就是能夠真的認定“直銷”就是一門生意。當然,做生意不是每個人都能成功,總是會有失敗的案子,我大概就是那個失敗的其中之一。但是,這的確是一個可以讓平凡人有機會成功的一個途徑,這是不可以抹滅的事實。

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其實這個特質或許用直銷商的角度來描述,會更精準。

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如果有曾經接觸過直銷商的商業運作的人,大概就能知道,所有的直銷商一開始就是從販售夢想開始,因為對於未來的生活有著夢想以及追求,所以才會讓大家願意跟著一起前進。而在我當時所在的公司以及體系當中,我們剛開始就是從學講整個商業模式開始,然後講產品、透過一次又一次的練習,“聽”、“模仿”、“實踐”,然後就會發現有些人講“Opp”真的可以講到出神入化。那真的是一個很厲害的狀態。

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由於直銷事業主要就是一個人與人之間連結的產業。你不見得要有強大的人際網絡才可以做出一個好的直銷事業,但是,所有所有在直銷事業成功的人最終都有一個強大的人際網絡。因為上線之所以會成功,就是他必須要能夠支持下線的發展,同時他也必須知道,某個下線的才能優勢,然後在不同的運作體系當中,放到最合適的位置。這,就是直銷商的領導者。

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回到今天的能量運作機制,能夠清楚的辨識到人與人的之間關係的細節,然後透過辨識出他人的才華能力,透過真誠支持的方式,讓人家追隨並且領導他人。然而要記住,支持並不是口頭說說而已,是必須要真正的賦予行動,要說到做到。否則很容易被人家說是在玩兩面手法。要記得,一旦在人設層級崩塌,可能就很難再成為大家認同願意追隨的領導者。

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