BG5 Daily Planning:隱藏的實力派,以服務啟動吸引力

2026年1月29日 BG5 商業能量分析。核心特質 19.2「服務」啟動吸引力法則,適合以實力吸引客戶而非強行推銷。需注意特質 13.2 帶來的「偏執傾聽」溝通障礙,建議善用 33.2 的退隱智慧化解衝突,並專注於解決客戶實際需求的服務導向策略。

日期:2026.01.29

【今日核心能量:巷弄名店的經營哲學】

今日(1/29)商業能量持續停留在 特質 19「社會需求」(Approach – Social Needs),但核心本質移轉至 第二特性 (Line 2: Service)。 在 BG5 商業架構中,第二特性代表「天賦」與「投射」。這就像是一家沒有招牌、卻大排長龍的隱藏版名店。今天的能量不支援主動出擊的推銷(Push),而是支援「吸引力法則」(Pull)。

  • 商業應用:你的產品或服務本身具備了解決問題的硬實力。今天不需要過度包裝,只要確保當客戶帶著需求出現時,你能立即提供精準的支援。這種「被動但隨時就緒」的姿態,反而能建立最強的信任感。

【溝通警訊:選擇性聽覺】

今日的溝通 (Communication) 與價值觀 (Values) 皆位於 特質 13.2 (The Listener – Bigotry)。這是一個極為特殊的訊號。

  • 偏執的傾聽:特質 13 本是關於「傾聽與記錄」,但第二特性帶來了狹隘的視角。在會議或談判中,你可能會發現對方(甚至是你自己)有一種「只聽得進符合自己既定觀點」的傾向。
  • 破解之道:當溝通陷入鬼打牆時,請意識到這是能量場在作祟。不要試圖強行說服。利用基礎平衡 33.2 (Privacy – Surrender) 的能量——「投降」並非認輸,而是戰略性撤退。暫停爭論,退後一步,讓事實與數據說話,或者等待情緒冷卻後再重啟對話。

【職場策略:退隱與觀察】

  • 領導層:基礎平衡 33.2 提醒領導者,今天的威信來自於「不隨波逐流」。當團隊內部出現混亂或資源爭奪時,不要急著介入裁決。保持適度的距離,讓問題的核心自然浮現,你才能看清誰才是真正做事的人。
  • 執行層:驅動力 35.6 (Change) 與發展中的能力 41.3 (The Dreamer) 形成了一種有趣的張力。一方面,你渴望看到具體的進展(35.6);另一方面,執行過程仍在不斷試錯(41.3)。
    • 建議:允許小範圍的失敗。今天的每一個錯誤,都是為了修正未來的SOP。不要因為一次嘗試失敗就否定整個計畫。

【市場洞察:服務即行銷】

特質 19.2 的核心關鍵字是「服務 (Service)」。在今天的市場互動中,最有效的行銷不是談論「願景」,而是展示「功能」。 客戶潛意識裡在問:「你能為我做什麼?」、「你能幫我省多少力?」。直接切入痛點,提供具體的解決方案(資源、人力、技術支援),這就是今天最強的成交密碼。

顧問總結

今日是 「天賦吸引與資源服務日」

  1. 對外:收起大聲公,專注於優化服務流程,讓口碑自然發酵。
  2. 對內:警惕「偏執傾聽」帶來的溝通障礙,善用「戰略性撤退」來化解衝突。
  3. 心態:接受試錯的過程,並相信你的實力終將被看見。

工商服務

以下有三個如果的工商服務連結:

  • BG5職涯成功守則報告:這份報告主要的內容是針對個人的BG516個成功守則進行詳盡說明,扣掉封面跟相關的介紹,大概整份報告有40-45頁的內容。除此之外,我還會另外提供30分鐘的一對一Q&A。我自己覺得這個報告很超值,因為根據我之前為客戶解讀的經驗,其實,有一份報告在手,會更容易理解自己!
  • 人類圖BG5基礎課程:基礎課程就是人類圖的一階到三階課程,不過,我們用不同的Mindset以及觀點來溝通,有興趣的,也歡迎點擊到課程介紹頁面。另外IHDS現在針對在IHDS體系中完成三階的同學一個Special Offer,歡迎有興趣的朋友洽詢。(PS: 在台灣目前就是亞洲人類圖學院以及Rave Taiwan、還有兩位獨立的老師提供三階課程的服務)。
  • 停更長達兩三年的Podcast,我在2026年又以改名升級的方式「職涯圖什麼」重新開張了。因為目前都還在抓方向,所以歡迎大家多多給我支持與意見~

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