人類圖BG5商業能量運作日誌-42.4
正式啟動於2022/4/13 20：27 @TWN
特質：成長
特性：中間人
by 人類圖BG5 Business Diary
今天的人類圖BG5商業能量運作日誌要來聊聊的是：成長-中間人。 持續運作優勢為效率。
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有的時候，要打開一個市場或者是獲得一個重要的生意機會，“中間人”是一個非常重要的關鍵。當然，可能很多的人會覺得這是一個不可取的行為，甚至會覺得“不屑”，但是，在商業環境市場當中，這個卻是一個不可迴避的問題。
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從我個人的價值觀來說，這一切的核心關鍵在於自身有沒有實力，以及是否與中間人有著對價的利益輸送。簡單的說，如果所有的一切只是花錢買的，那麼不管是從個人道德或者是商業規範的角度，都應該不被鼓勵的，畢竟從一開始的遊戲規則就已經不公平。
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但是，真的很難。這個太過於模糊，甚至遊走在法律的邊緣。
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所以我們可以看到，從國家單位會有“反賄選法”、“遊說法”；從民間企業方面，則會有“反賄賂守則”以及“關係迴避守則”等相關規定。就好像在我任職的集團體系，還有規定我們請客戶吃飯或者是送禮的上限，以及不允許有任何對價關係。但是，如果從這個角度來看，其實大家都很清楚“中間人”對於事情的“發展”有其必要性。
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這邊講的是公司對外的部分，那麼對內是不是也有“中間人”的角色？當然有。
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“部門主管”本身或者是公司的“行政管理部門”，從某個角度來說就是公司與員工之間的中間人。想一下喔，是不是常常會收到行政管理部門的郵件，通知大家記得要隨手關燈、打卡或者是每週填寫Time Sheet。其實這個就是透過“行政管理部門”讓整件事情往老闆們的管理方向邁進。所以“中間人”，可大可小。可以是緩衝、也可以是加速，重點是是讓整個事情往某個方向去邁進。
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回到今天的能量運作機制，可能因為在長期制約的環境下，在做事情之前有所困惑，因此可以去思考如何透過中間人的角色讓整件事情可以順利進行，還可以保留自己的原則與立場。
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