人類圖BG5商業能量運作日誌-51.2
正式啟動於2022/4/6 05：14 @TWN
特質：初始/ 首創
特性：退縮
by 人類圖BG5 Business Diary
今天的人類圖BG5商業能量運作日誌要來聊聊的是：初始/ 首創-退縮。 持續運作優勢為效率。
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這個清明假期，不知道大家還好嗎？總之，因為上海最近的疫情狀況，所以，所謂的連續假期就都是在家裡，哪裡也沒有去。部分的時間拿來工作，部分的時間拿來追劇，剩下的時間依舊持續翻譯，還有寫目前已經堆積如山的作業。總之，生活照舊、一切安好。也希望這個疫情能夠趕快的結束，然後我們大家不要說回到以往的生活（我覺得不可能了），但是至少可以不要讓人一直憂心忡忡、惴惴不安。
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這幾天的環境能量，主要圍繞的主題在於“初始/ 首創”。這個特質本身也是在OC16的核心特質之一，談到的是關於競爭的部分。之所以，會與競爭相互連結，從某個角度來說就是因為想要成為第一人、想要成為事情或者是專案項目的首創者。所以，要深入瞭解這個能量運作如何在本週影響到我們，我們還是回到這個特質的本身。
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不管是新創公司或者是新品開發，我們總是要做出一個差異化。所謂的差異化，其實說穿了不難，但是做起來卻很不簡單，用八個字或許就可以概括全部「人無我有、人有我優」。也因此，許多廣告公司（像我一樣）或者是品牌諮詢公司，就開始努力在品牌或是產品定位當中，找到一個切入點。就好像N年前就提到的藍海策略。如何可以在所有的市場當中，成為市場佔有的第一人，讓自己成為消費者心中的第一提及以及購買品牌的第一選擇，其實就算是品牌的佔位成功。
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以我們廣告公司來說，要佔位，就要先找到自己的最優利基，而所謂的「最優」在這裡，通常不是絕對，而是相對。所以我們會參考許多的品牌資料、看看人家怎麼做，不論是產品的成分、製作工藝或者是價格等。接下來，有些品牌方會針對部分市場進行小規模的販售，最主要的目的就是想要知道市場反應如何？看看消費者對於這項產品的喜歡程度以及購買意願的不同面向。如果這個階段反應不佳，通常的作法會是重新改配方或者是換品牌名、重新包裝上架。這種的臨陣退縮，最主要是希望能夠在正式推出的時候能夠一擊命中。
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今天的能量運作會給主事者，想要退縮、重新調整的氛圍。其實，這個也沒有什麼不對。畢竟有的時候，「不成功變成仁」，凡事多等待一下也不是問題，最怕的就是只是為了想要成為第一人而孤注一擲，這樣的狀況即便是成為第一人，也是轉眼成為過眼雲煙。所以，記得，所有的決定還是要遵循你的決策策略。不管個人的決策策略為何，但是在大環境的能量運作之下，等待情緒清明往往也是一個重要的關鍵。
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