人類圖BG5商業能量運作日誌-21.1

by conan.chen

人類圖BG5商業能量運作日誌-21.1

正式啟動於2022/3/30 13:37 @TWN

特質:控制

特性:警告

人類圖 BG5, 21.1 警告,棒球球場,五英尺警告標示
21.1 警告| 警告就是控制的第一步,透過警告的方式,將人引導到你想要的結果。這就是另外一種制約練習。 by 人類圖BG5 Business Diary

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今天的人類圖BG5商業能量運作日誌要來聊聊的是:控制-警告。 持續運作優勢為效率。

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在人類圖的體系中,21號特質的定義在於“奮勇前進”,而在BG5的語言當中,我們直接定義為“控制”,我們也會用“首相”來詮釋這個位置,當然這也是因為相對於45號特質屬於國王的角色所產生。由於45-21本身這條優勢也是OC16所屬的優勢之一,因此,這個特質與大型公司或是組織的能量運作更是息息相關。

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說回到控制,其實最重要的是自我意志本身。如果自我意志薄弱,其實是很容易被別人控制;反之,如果自我意志很強,一方面不容易受控於他人,甚至很有可能去影響別人的決定。然而控制的本身,是一種漸進式的過程,因為當你能夠掌控某一部分的事情,在你的底層慾望就會想要得更多。所以其實這是一股非常強大的制約的力量。

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由於昨天的整體能量已經透過你的見解,帶領著大家一起到完全領導的境界。要知道,人總是貪心的(貪心沒有不好,事實上,正因為有貪心的慾望,才能夠讓世界不停的進化與發展。),所以接著你會開始進入控制的階段,原因無他,既然都已經要開始走下去,所以總不能夠讓方向走偏吧?要不然前面的努力,不就功虧一簣?

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回到我在廣告公司的作業日常,就是我昨天發生的事情。我們昨天下午有一個新案子的比稿,在比稿之前我們Review過兩次創意內容與傳播節奏,但是前兩次我發現傳播節奏並不符合平台推廣的模式,所以我針對這個部份,我講了兩次要調整,我還請同事協助把最新的平台推廣模式的時間節點整理出來。然後同事也跟我確定這個部份,我還說就按照這樣的方式鋪排即可。所以,最後的檔案,我就沒有再要求給我最後檢視。但是昨天正式提案的時候,我看到傳播節奏還是有問題,我整個傻眼在會議現場上,因為就是不對。老實說,其實我很懊悔,為什麼我沒有再看過一次最後的完整檔案?如果前面兩次都有問題了,為什麼我沒有多注意一次。

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這就是我所謂的方向走偏。

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所以,控制的剛開始是一種警告的表現。“方案中的標準字不要弄錯喔”、“記得要換上客戶的新產品跟新的Logo喔!”、“中英文字體字形不要弄混淆喔”,這些都是警告,而這些也就是“控制”的一開始。

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我記得我在過年前的時候,有在臉書看到一篇文章,其實提到,“用自以為對對方好的方式,其實算是某種程度上的霸凌”,這也是一種控制,所以,在警告的開始,要記得,尊重彼此的意願以及對方的決策策略。

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回到今天的能量運作機制,可能會有一些細節的部分推動你去檢視有沒有做錯,你會根據過往的經驗去看好像都可以,然後就忽略前期預警,但是要記住有些規定就是不可以。所以如果發現,還是稍微提醒一下,當然你可以用比較客氣的姿態,或許會讓整件事情比較順利推進。


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