瞭解自己的職涯發展潛能的四大地圖

在人類圖體系當中，不管是人類圖本身或者是BG5，我們一直在談的都是能量場所帶來的影響，而這種能量場是一看不見的，是自己無法意識到的頻率，但是卻足以控制我們運行的方向與軌跡。

舉個例子來說，就好像魚群在海底的群游、蜂蜜築巢、或者是大雁以人字的隊形飛翔，這些運作方式，時至今日也沒有一個人能夠說的清楚，講的明白。而不只是動物，身為人類，我們都會形聚集成“部落”型態，如果是小型部落（3～5人）所創造出來的能量場，我們就叫做Penta， 而如果是3個Penta組成的能量場，我們就算是大型部落（大概是10~16人之間），我們就叫做 WA。

基於這樣的思路，我們BG5，將人所會碰到的能量場類型，包裝成為四種地圖，做為我們在能量場運作中的方向指引。這四種地圖分別就是個體圖、夥伴關係圖、小型團體圖、以及大型團體圖。

其實前兩個對於有接觸人類圖的小伙伴來說可能一點都不陌生，就是我們的個體圖以及關係合圖，但是對於沒有接觸過人類圖的朋友來說，我還是先簡單介紹一下這些圖所能提供的指引包含哪些。

我們先從個體圖開始說起，由於每個人的出生日期時間地點，不盡相同，所以絕大多數人的圖都不一樣，當然像是雙胞胎或者是同一家醫院在同一個時間出生的人，圖一定就是一樣的。

這個圖本身透過13個“有意識”以及13個“無意識”的特質，定義出一個人自身的“共振頻率”。也透過這些訊息，定義了一個人的“類型”、“決策策略”、“使命主題”、“職場人設”、“終身職志”、“優勢”等內容，透過這些內容，找到可以跟我們“共振”的頻率，就可以最大化的發揮我們的天賦才華。

關於頻率的這件事情，對BG5來說，“對頻”很重要，只有頻道對了，才能夠進行有效的溝通。而溝通就是我們整個BG5的一個很關鍵的核心。對於這個部份，大家之後應該都會一直聽到我重複提起。

緊接著，我們來談的是夥伴關係圖。

所謂夥伴關係圖就是自己跟你的夥伴關係的合圖。夥伴關係其實定義很廣，不管是工作伙伴還是生活的伙伴，總之，就是兩個人的訊息所組合成的圖。

透過這張圖，允許我們，幫助我們，找到彼此的“共同點”以及尊重“不同點”，從這張圖，我們可以看到彼此之間可能產生的誤解、衝突，從何而來。透過瞭解彼此的能量場的相互運作，找到一個平衡之處。不過如同我們一開始所說的，這不是針對個人本身，這是屬於能量場的運作影響，這就是兩個能量頻率的交互作用。

第三張地圖，就是小型團體圖，也就是我們BG5常說的的Penta圖。

所謂的BG5，Base Group 5的縮寫，其實5個人的基本小組，當然在能量場的邏輯當中，只要有3個人就會產生一個新的能量場，一旦超過5個人，就會產生第二個能量場。

而每一個能量場都有機會為企業團體帶來12種不同，能協助企業成功的商業技能，這12種商業技能包含有管理、規劃、公關、監督、文化等。透過這張Penta圖，我們一方面可以明白瞭解團隊的能量場運作的原理，也可以讓我們看到者小型團體當中每個人與人之間的相互牽引，更能夠讓我們明白如何能在在獨處、群體內、群體外，進行最好的運作。所以Penta其實就很像是所有建造的基礎積木，確保任何團體以及商業的成功。

最後要談的是大型團體圖，我們也稱之叫做OC16  Organization Channel 16或者是WA。基本上這是由三個小型團體跟一個領導人組成的，如果三個小團體滿編的狀態下就是15個人，再加上一個領導人，就是16個人。這個就是這個數字16的由來。雖然說這一個瞭解大型團體的動能運作，但是他所涵蓋知識層面其實不只是一個大型團體這麼簡單，我還記得第一學期第一堂課，才發現原來所有的運作邏輯，都跟WA有關連。所以當我們在有所覺知的狀態底下，我們不再只是因為無意識的情況下受這個頻率的控制，而是可以在有意識的情況下，善用這個頻率。

以上就是我們所提到得四張地圖，透過這四張地圖能夠讓我們知道，做為個人的天賦才華，也讓我們看到我們可以和誰更親密，擁有更深層的連結的能力。一方面可以幫助我們在職場或者是商場上生存以及發展，另外一方面也能夠幫助我們實現在即將到來的時代中的使命。